DIREKTIONENS STRATEGIPLAN
Greve Kommune har i 2009 arbejdet med at fastholde og udvikle kvaliteten i servicen overfor borgerne samt en række andre udfordringer. Det drejer sig for det første om en stram økonomi, der stiller store krav til den daglige prioritering af opgaver og den løbende udvikling af opgaveløsningen. Det handler også om de stadigt stigende krav fra Folketinget og regeringen til dokumentation af arbejdet og den leverede kvalitet. For det tredje har der i lyset af de økonomiske realiteter og de større krav været fokus på styring og effektivisering af kommunen. Eksempelvis arbejdes der løbende med at forbedre de interne processer, bl.a. gennem Lean og konkurrenceudsættelse, og på at øge og forbedre samarbejdet med private og andre offentlige aktører. Greve Kommune vil i 2010 arbejde videre med disse udfordringer.
Formålet med Direktionens Strategiplan 2010-2013 er at fastlægge de overordnede strategier og fokusområder for centrale udviklingsopgaver og nye driftsopgaver i de kommende år i Greve Kommune. Strategiplanen er rullende og det vil sige, at strategierne og fokusområderne kan løbe over flere år. Selve udmøntningen af strategierne og fokusområderne sker via Direktionens aftaler med centre og i centrenes aftaler med institutionerne. Projekter revideres hvert år, og flertallet af projekterne i strategiplanen afsluttes i det år, de er igangsat. Hvis projekterne strækker sig over flere år, skal der eksplicit redegøres for projektets resultatkrav i 2010.
Direktionens Strategiplan 2010-2013 er bygget op omkring tre strategier med underliggende fokusområder, der sætter den overordnede ramme for strategiske og tværgående udviklingstiltag for hele kommunen. Hver strategi har sit eget perspektiv i forhold til udviklingen af Greve Kommune.
Strategi 1:
Vi leverer målrettet service af god kvalitet til borgerne og kan dokumentere det
– hvor perspektivet er på kommunens borgere og virksomheder
Strategi 2:
Vi optimerer og effektiviserer løbende vores organisation og prioriterer på tværs
– hvor perspektivet er på kommunens virksomhed
Strategi 3:
Vi har gode ledere og medarbejdere, der skaber sunde og attraktive arbejdspladser med høj trivsel
– hvor perspektivet er på kommunens personale
Byrådet godkendte Direktionens Strategiplan 2009 - 2012 på mødet den 15. december 2009.
Direktionens Strategiplan 2010-2013 kan ses her.
Direktionens Strategiplan 2009-2012 kan ses her.
Direktionens Strategiplan 2008-2011 kan ses her.
Direktionens Strategiplan 2007-2010 kan ses her.